Budget management types under the current conditions

The article studies the budget management as the main tool to influence the social and economic life, capable to ensure effective development and use of financial resources in the public sector. It is argued that budget management is one of the state management areas. It is intended to permeate the rest of its activity directions, enabling their performance and coherence due to the financial goals implementation. It is proved that the current budget management does not enough improve public services as well as financial resources efficient use in Ukraine.
One of the factors considering specific situation is the insufficient substantiation that budget management performance covers the whole budget process, not its separate stages. Its appliance only at the stage of the formation and financial resources effective use monitoring in the public sector not only undermines its performance, but it also promotes the shadow sector, strengthening the economic crisis.
The article presents the author's approach due to the classification features of the budget management types’ allocation. The expected finding of the proposed steps is to improve the management of the budget process.

У статті аргументовано, що бюджетний менеджмент є одним із напрямів управлінської діяльності держави. Він покликаний пронизувати решту напрямів її діяльності, забезпечуючи можливість їх здійснення та узгодженість у реалізації фінансових цілей країни. Доведено, що сучасний бюджетний менеджмент в Україні недостатньо сприяє покращенню державних послуг та раціональному використанню фінансових ресурсів. У статті запропоновано авторський підхід щодо виокремлення класифікаційних ознак видів бюджетного менеджменту. Очікуваним результатом пропонованих заходів є підвищення ефективності менеджменту в бюджетній сфері.

В статье аргументировано, что бюджетный менеджмент является одним из направлений управленческой деятельности государства. Он призван пронизывать остальные направления ее деятельности, обеспечивая возможность их осуществления и согласованность в реализации финансовых целей страны. Доказано, что современный бюджетный менеджмент в Украине недостаточно способствует улучшению государственных услуг и рациональному использованию финансовых ресурсов. В статье предложен авторский подход к выделению классификационных признаков видов бюджетного менеджмента. Ожидаемым результатом предлагаемых мероприятий является повышение эффективности менеджмента в бюджетной сфере.