Загальна структура керівництва військово-фізичною підготовкою Збройних Сил Литовської Республіки

Abstract

У статті висвітлене, що з метою забезпечення належного керівництва командирам всіх рівнів пропонується: здійснювати системний підхід до військово-фізичної підготовки; користуватися принципами фізичної підготовки; враховувати завдання покладені на військові частини і підрозділи (в мирний і воєнний час, міжнародні та національні інтереси) для забезпечення відповідного рівня фізичної готовності військовослужбовців; визначати конкретні завдання процесу навчання фізичній підготовці та відповідні вимоги; переконатися в тому, що процес фізичної підготовки упорядкований і якісно організований; підготувати необхідні документи для організації фізичної підготовки; здійснювати регулярний контроль за процесом фізичної підготовки та результатами діяльності; впроваджувати наступні принципи керівництва: вищі командири готують накази підлеглим, визначають вимоги і надають їм ресурси, а підлеглі здійснюють зворотний зв’язок про діяльність, що здійснюється, визначають потреби і організовують військово-фізичну підготовку відповідно до затверджених планів підготовки або програм.The article defines that in order to ensure proper fitness management military commanders of all levels are offered: to implement a systematic approach to military physical training and to use physical fitness principles. Also they have to take into account the tasks assigned to military units (in peacetime and wartime, international and national interests) to ensure the appropriate level of physical readiness of servicemen; to determine the specific tasks of the physical fitness process and the corresponding requirements; make sure that the process of physical training is orderly and qualitatively organized; prepare the necessary documents of fitness organization; carry out regular control over the process of physical training and activity results. In addition, it is proposed to implement the following leadership principles: senior commanders prepare orders for subordinates, define requirements and provide them with resources, and subordinates provide feedback on the activities being carried out, determine needs and organize military physical training in accordance with approved training plans or programs.